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foule public

La création évolue en permanence. Nous aussi.

Inventer, défricher, anticiper : c'est dans notre ADN depuis 1851. De l’apparition de la musique enregistrée au choc internet, des plateformes de streaming à la révolution de l’IA, les mutations technologiques redessinent le paysage de la création.

Une question d'équilibre

Culture et innovation ont toujours évolué ensemble


spot jaune

La Sacem a été parmi les premières à signer des accords avec les grandes plateformes de streaming et les réseaux sociaux.
Nous traitons désormais 7000 milliards de données par an. Nous savons donc mieux que quiconque l’importance de l’innovation et des progrès technologiques. Mais nous sommes là
pour rappeler une règle simple : aucune industrie ne peut se développer durablement en utilisant gratuitement le travail, les biens ou les créations des autres.

Pourquoi les sociétés d’IA générative seraient-elles les seules exonérées de cette obligation ?C’est pourquoi nous avons travaillé sur l’inversion de la charge de la preuve et soutenons la Proposition de Loi DARCOS.

La France, troisième place mondiale en matière de puissance culturelle, ne doit pas choisir entre ses talents créatifs et ses ambitions technologiques. Elle doit mettre en place le cadre vertueux qui permettra de défendre à la fois sa souveraineté culturelle et sa souveraineté numérique.

Ce cadre, nous continuerons à le défendre avec détermination. En France, en Europe et partout où le droit d’auteur est menacé.

Des innovations qui font du bruit


  • Le numérique à grande échelle

    En 2025, le streaming représente 43 % des collectes : la gestion des droits numériques est un sujet plus que crucial. Nous avons signé près de 240 contrats avec des services en ligne dans le monde, de Spotify à TikTok, parce que pour nous, chaque écoute compte et doit générer des droits.

  • La gestion des données

    Derrière chaque milliard d’écoutes, il y a des metadata – métadonnées musicales – à réconcilier, des ayants droit à identifier, des répartitions à calculer.
    Pour relever ce défi, nous avons développé URights en 2017 : notre plateforme propriétaire de collecte et de répartition des droits numériques, conçue pour traiter des milliards de données en temps réel : des déclarations Deezer ou YouTube, en passant par la VOD et les contenus audiovisuels.

  • Le cloud comme accélérateur

    La transformation digitale s’est accélérée avec la migration de notre plateforme de gestion des droits digitaux vers le cloud. Une évolution structurante, qui nous permet d’atteindre des niveaux de performance inédits — dix fois supérieurs — tout en divisant les coûts par cinq. Un atout décisif dans un environnement de plus en plus compétitif à l’échelle internationale

  • L’IA au service des métiers

    Nous déployons une IA générative privée, de manière progressive et maîtrisée, avec une exigence forte de confidentialité des données. Pensée pour les équipes, elle renforce nos processus au quotidien, soutenue par un programme de formation dans toutes les directions.

  • Une modernisation en profondeur

    Nous poursuivons la modernisation de notre système d’information, avec des chantiers structurants comme l’arrêt du mainframe historique ou la refonte des identités sociétaires pour renforcer la sécurité. Une transformation de fond qui consolide la fiabilité et la performance de nos infrastructures.

  • L’innovation structurée au plus haut niveau

    Parrainé par Jean-Michel Jarre, notre Conseil supérieur de l’innovation pilote et accélère nos projets stratégiques. Il accompagne le développement d’outils d’analyse des données, soutient des expérimentations et structure des partenariats technologiques. Un levier clé pour donner cohérence et impact à nos initiatives.

Une data company

7 000milliards
de données traitées par an
240contrats
signés avec des services en ligne dans le monde
43%
des collectes représentées par le streaming en 2025
Artiste sur scène avec guitare et bras levés

On imagine déjà la suite


Nos équipes expérimentent, testent, s’allient avec des partenaires technologiques, des chercheurs, des acteurs de l’industrie, avec, toujours, le même objectif : une création musicale protégée, rémunérée et libre.

  • Sacem Lab

    Ce pôle explore, avec l’écosystème musical et technologique, les usages émergents de la création et de la diffusion.
    Expérimentations, collaborations, nouvelles offres : un levier clé pour anticiper les évolutions, parce que pour nous, comprendre les usages, c’est mieux protéger les créateurs.

  • Pôle développement

    À l’écoute des mutations technologiques et des nouveaux usages, ce pôle conçoit et déploit des services complémentaires : de la sécurisation numérique des œuvres à la création de nouvelles sources de revenus pour les créateurs.  C’est le cas de MusicStart, un service fournissant aux créateurs une preuve d’antériorité numérique inaltérable pour leurs fichiers via la blockchain. Ce dépôt sécurisé atteste de la date de création d’une œuvre, offrant ainsi une preuve juridique matérielle en cas de litige ou de plagiat. 

    Il noue des partenariats avec divers acteurs de l’industrie musicale. Par exemple : Merci Le Merch, développé en partenariat avec l’entreprise Best of Both Worlds, propose aux sociétaires et clients Sacem, un service de création de merchandising clé en main.